25 Aralık 2012 tarihli yazımda Cem Kozlu’nun Coca Cola CEO’su Muhtar Kent ile yaptığı röportaja yer vermiştim. İki başarılı iş adamının da ürün, marka, müşteri, pazar, dünya, ekipleri, gelişim, başarı hakkında söyledikleri çok kıymetli, “rafine edilmiş” tecrübe ve bilginin yansımaları. Yazımı Cem Kozlu’nun “Liderin Takım Çantası” isimli kitabı hakkındaki yorumlarımı bir sonraki yazımda Kaynağım İnsan […]

İnsan kaynakları strateji ve uygulamalarınızın etkinliğini ve verimliliğini ancak onları ölçerek anlayabilir, kıyaslayabilir, doğrulayabilirsiniz. Bütün İK’cıların mesleğe başladığı andan itibaren takip etmeyi öğrendiği veriler var: Kaç kişiyi işe aldık, kaç kişi işten çıktı, çalışan memnuniyeti oranı, kıdem süreleri, işe alım maliyeti, kişi başına düşen ciro, kişi başına düşen maliyet, kişi başına düşen eğitim saati, vs […]

Bu videoyu mutlaka sonuna kadar sabırla izlemeli (Lütfen 45 dakika olduğu için yarıda bırakmayın), Cem Kozlu ve Muhtar Kent’in konuştuklarını anlamaya çalışmalı, düşünmeli, ne boyutta iş ve özel hayatlarını yürüttüklerini hissedebilmeli, yaşadıkları zorlukları ve onlarla başa çıktıklarını görmeli, ikilinin konuştuğu konular arasındaki bağlantıları kurabilmelisiniz. Ayrıca da not tutmanızı tavsiye ederim. Röportaj ve yorumlardan onlarca kitap okuyarak toparlayabileceğiniz tecrübeyi hap gibi alabilirsiniz.

Muhtar Kent, gençlerin dünyayı öğrenmesi, anlaması gerektiğini, yabancı dil öğrenmeleri gerektiğini vurguluyor. İşin hakkını vermelerini, yaptıkları işe odaklanmalarını vurguluyor.

Hayatta hiçbir şey tesadüf değildir. Ne Muhtar Kent’in, ne de onunla röportaj yapan Cem Kozlu’nun başarısı bir günde, torpille veya iltimazla, adam kayırmacılıkla olmamıştır. Onlar çok çalıştıkları, bol bol not tuttukları, sahayı iyi takip ettikleri, iyi ekipler kurdukları ve ekipleri ile gücü paylaştıkları, kişiliklerini işe ve kurumlarına güven ve ikna etme üzerinden başarıyla yansıtabildikleri, risk aldıkları, her daim olumlu oldukları, geleceği düşündükleri ve başarıya her ne koşulda olursa inandıkları için başarılılar. Hiçbir kelimeleri şişirme değil, hiçbir tutumlarında kibir, sahtelik yok.

Bu röportajda her ne kadar Muhtar Kent ön planda gibi görünse de, sorduğu mükemmel sorular ve videonun son on dakikasındaki yorumları ile Cem Kozlu’nun da kafasının içindekilere ulaşabiliyoruz. Cem Kozlu’nun “Liderin Takım Çantası” kitabını ise bir sonraki yazımda ele alarak onun iş dünyasına yaklaşımını yorumlayacağım.

Oxford ve Cambridge dünyanın en önde gelen iki üniversitesi. Kim okumak istemez ki onlarda? Elbette herkes bu iki üniversitenin önüne geleni kapıdan içeri buyur etmediğini biliyor. Onların da kendi bünyelerinde sınavları ve mülakat etapları var. Yazarımız John Farndon bir Cambridge mezunu. Kimbilir ona yıllar önce mülakatta hangi soruları yönelttiler? O kadarını bilemiyorum ama Farndon çok güzel […]

Kendinizden bahsedebilir misiniz? Mülkiye mezunuyum. 1997 yılında İstanbul’ a geldim. İnsan Kaynakları mesleğine OBEY Yönetim Danışmanlık’ta Oktay Bora Yağız ile başladım. Oktay Bey mesleğin kapılarını açan ve benimle bonkörce bilgisini paylaşan ustamdır. Bana şirketin aldığı yönetim danışmanlığı projelerinde, asistan olarak çalışma imkanı vermiştir. Bu imkan, benim “Bir şirket nasıl analiz edilir?” noktasında tüm detayları bir […]

Verimli çalışmak nedir?
Neden verimli olamıyoruz?
Verimli olmak için uygulanabilecek dikkat edilecekler nelerdir?
Uygulanabilecek kolay yöntemler neler olabilir?
Dünyaca ünlü müzisyenler nasıl verimli çalışıyor?

Soruların cevapları için videoyu izlemenizi tavsiye ederim. İngilizcesinin yeterli olmadığını düşünenler, videoyu 5-6 defa seyreder ve aralarda biraz sözlük karşıtırırlarsa içeriği anlayabilirler. Bence video bu zahmete değer.

Bilgisayar başında birbiri ardına makale okurken birden durdum. Aklımdan bir ses “Ya 2032 İpek? Ya 2032′de insanlar hangi koşullarda yaşayacak, eğitilecek, çalışacak? diye sordu. 2032 mi? Düşündüm. Bilgisayar, mobil cihazlar, androidler, yazılımların ne durumda olabileceğini … İletişim ve ulaşım imkanların eriştiği noktayı … Coğrafyaları, sektörleri, şirketleri … Şirketlerin geliştirecileceği olası yönetim metot ve stratejilerini … […]

Gülşah Öğretmen’e sahip çıkamadık. Bir ahlaksız, değersiz çıktı ve onun canını aldı. Bir kadın erkeğin fiziksel şiddetine karşı acizdir. En güçlü kadın bile fiziksel şiddet karşısında ilk başta ruhen kırılır. Fiziksel acı sonra gelir. Ben hayatımda bir defa tokat yedim. İlkokul birinci sınıfta tahtaya “hayvanat bahçesi” yazamadığım için öğretmenim bana tokat atmıştı. Hiç unutmadım. Bana […]

Gerek farklı kanallardan bana ulaşıp İK mesleğine girmek istediğini belirten gençlere, gerekse meslekdaşlara sürekli İK blogu açmalarını, yazı üretmelerini söylüyorum. Blog açarken önceliklerinin kendilerini başkalarına okutmak değil, bireysel mesleki gelişimlerini desteklemek olması gerektiğini vurguluyorum. Çünkü İK ile ilgili okuma ve araştırmaları sonrası blogda içerik üretmek, öğrenmeyi ve kariyer gelişim sürecini hızlandırıyor. Eğer birileri yazdıklarınızı okuyup, […]