PepsiCo Possibilities, PepsiCo’nun yetenek yönetimi süreçlerine verdiği isim. Yetenek yönetimi süreçlerinin içeriğine dair internette içerik rahatça bulabilirsiniz. Benim paylaştığım video ise bu program kapsamında PepsiCo’nun ön plana çıkadığı bir yeteneğe ait: Helen Hofstede. Kendisi hem bir PepsiCo çalışanı, hem de olimpiyatlara hazırlanan Hollandalı bir atlet.

Bu video hem Helen’i, hem de PepsiCo’yu eş değerde izleyicisine sunuyor. PepsiCo Helen’i, Helen’de PepsiCo’yu anlatıyor. Çok başarılı bir çalışma kanımca. Sizce?

İlkini Mart 2013′de BNC Turkey ile gerçekleştirdiğimiz Performans Değerlendirme Eğitimi’ni 16-17 Mayıs 2013 tarihlerinde tekrarlayacağız. Çalıştay formatında hazırladığım ve yürüttüğüm ilk eğitimde gerek katılımcıların etkinliği, gerekse eğitimin temposu beni çok memnun etmişti. Her ne kadar konu ağır ve uzun olsa da, iki günlük kısıtlı sürede eğitim/çalıştayı bir eğitimciden ziyade “kolaylaştırıcı-facilitatior” profili ile verdiğimi yazmalıyım. Eğitimin […]

“Danışman” Yetkinliğine Sahip İK Çalışanı Olmak Nedir? İK Çalışanı, Danışman Yetkinliğine Nasıl Sahip Olur? Performans Standartı Nedir? Neden Gereklidir? Bir Çalışan Görev Tanımı Üzerinden Ölçülebilir Mi? Bölümler Birbirlerinin Kesişen Süreçlerinin Performanslarını Ölçebilir Mi?   Performans Video Serisi 1: Nasıl Performans Değerlendirme Sistemi Kuralım? Performans Video Serisi 2: E-performans ve Sosyal Performans Nedir?

E-performans nedir? Neden E-performans? Performans değerlendirme yazılımımızı nasıl yapabiliriz? Sosyal performans nedir? 7 Geese isimli sosyal performans uygulamasını inceleyin. Performans Video Serisi 1: Nasıl Performans Değerlendirme Sistemini Kuralım? Performans Video Serisi 3: Danışman İK ve Bölüm Performansı Ölçülmesi

Performans Değerlendirme Sistemi Neden ve Nasıl Kurulmalıdır? Kurumsal Performansın Ölçümlenmesi Bireysel Performans Sisteminin Kurulmasında Neden önemlidir? Performans Değerlendirme Sistemi Projesini Nasıl Yürütmeliyiz? Hedefleri Nasıl Ölçmeliyiz? Yetkinlikleri Nasıl Yapılandırmalıyız? Performans Kültürü Oluşmak Yolunda Takdir ve Teşekkürün Önemi Nedir? Geri Bildirim Görüşmesi Neden Önemlidir? Ödüllendirmek Neden Önemlidir? Çalışanlar Nasıl Ödüllendirilir? Performans Değerlendirmesi sisteminin nasıl kurulması gerektiğine dair […]

Kaynağım İnsan’da Mart ve Nisan aylarının gündemi Performans Değerlendirme. Şirketler için stratejik önem taşıyan, İnsan Kaynakları içinse oldukça sancılı geçen Performans Değerlendirme uygulaması hakkında yazılacak çok konu var. Bir de dün yayınladığım yazımda belirttiğim gibi konu hakkında çok güzel eserler yazan ve İK bilgi dünyamıza sunanlar da var. Bahsettiğim kişi Yrd. Doç. Dr. Kurtuluş Kaymaz, […]

İnsan kaynakları bölümlerinin şirketin stratejik amaç ve hedeflerine ulaşması için geliştirmesi ve işletmesi gereken en önemli uygulamalarından biri performans değerlendirme sistemidir. Şirketlerimiz için taşıdığı öneme rağmen çalışanların performanslarını sağlıklı ölçtürmek konusunda İK bölümlerinin oldukça zorlanmakta olduğu aşikardır. Neden sağlıklı performans ölçemiyoruz? sorusuna cevap aradığım yazımın ilk bölümünde, performans ölçebilmeyi engelleyen şirketlerdeki iki büyük boşluktan bahsetmiştim. […]

Liderlik üzerine yaptığım okumaların sonuncusu Roger Martin’in Ters Açı - The Opposable Mind isimli eseri. Roger Martin’in “Başarılı Liderlerin İlkesi” olarak tanıttığı yaklaşımın ne olduğunu merak ettiğim için kitabı hiç bekletmeden okuma listemin başına aldım. Kitabın içeriği hakkında yazmaya başlamadan önce size bu eserin “yenilikçi-inovatif, entegre düşünebilen lider” profilini çok başarılı şekilde süreç bazlı detaylandırdığı söyleyebilirim. […]

Performans değerlendirme yapmanın Türk kültürüne uymadığını yazan, söyleyen pek çok insana rastlayabilirsiniz. Bense kıdemli bir İK uzmanı olarak bunun kültürle hiçbir ilgisi olmadığını, işin tabanında bütünüyle stratejik yönetim bilgi ve pratiği eksikliği ile bilgisizlikten kaynaklı korku duygusu olduğunu söyleyebilirim. Dolayısıyla bu iki büyük boşluğu doldurursanız bal gibi benim memleketimin insanı da çatır çatır performans değerlendirmesi […]

Bürotime, 1997 yılında kurulmuş bir ofis mobilyaları üreticisi. Turquality belgesine sahip, dünyanın pek çok ülkesine satış yapan yerli ve başarılı bir kuruluş. Evet, bu kadar reklam kokan, özünde ise takdirlerimi ifade etmeye çalıştığım kelimeden sonra sadede geleyim. Bürotime, kurumsal sloganı olan “İşi Kolaylaştırır”ı genişleterek bütün iş alemine yayan ve Facebook üzerinden ilerleyecek bir yarışma projesi […]