Bir İnsan Kaynakları profesyoneli veya danışmanının en önemli sorumluluklarından biri çalıştığı organizasyonun insan kaynakları uygulamalarını ve bilgi yönetimini ( HRIS) dijital platforma taşımaktır. Bu cümleyi yazarken endüstriyel ilişkilerin takip edildiği bordro yazılımlarından bahsetmiyorum. Çünkü sadece özlük ve bordro işlemlerini yazılımdan takip ettiği için “İK yazılımı kullanıyoruz” diyen firmalar var. Hayır, ben seçme yerleştirme, performans […]

Kaynağım İnsan’ın bir Facebook grubundan önce, Facebook Fan sayfası olduğunu çok az kişi bilir. Her nedense, üç yıl önce Fan sayfasını işletmekten ziyade sonradan açtığım gruba yüklenmiştim. Bu bir hataydı çünkü Facebook, Fan sayfası uygulamasına sunduğu ölçümleme, takip imkanlarını gruba vermiyor. Dahası Facebook Fan sayfanızın “Like Box-Beğen Kutusu”ını blogunuzun ana sayfasına yerleştirebiliyorsunuz ama Facabook grubunuzu […]

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, şirketin amaç, vizyon ve stratejik hedeflerini çok iyi anlayıp, onları gerçekleştirecek insan kaynakları stratejisini belirlemek ve bu yolda şirkete uygun ik uygulamalarını sürdürülebilir şekilde hayata geçirmektir. Yukarıdaki videoda ise BRL’nin CEO’u Dan Oswald katıldığı bir İK sempozyumunda karşısındaki İK’cılara aslında stratejik iş yönetiminin ne demek olduğunu bir CEO gözüyle aktarıyor. Dan […]

Geçen hafta perşembe günü olan oldu ve Kaynağım İnsan’ın bağlı olduğu serverda problemler yaşamaya başladık. Sonrasında server değiştirmek süreci derken Kaynağım İnsan yaklaşık dört gün boyunca kapalı kaldı. Bu süre zarfında pek çok arkadaşım, Kaynağım İnsan takipçileri farklı kanallardan “neler oluyor? neden kapalı?” mesajları attılar. İçimdeki rahatsızlık ve paniği bir yana bırakacak olursak, Kaynağım İnsan’a […]

Bugün Perakendekariyer.com‘dan Apple’ın Türkiye’de de mağazalar açmaya başlayacağının haberini aldım. Bir an Londra Covent Garden’daki Apple Store aklıma geldi. Resmen hayatımı kurtarmıştı. Internet bağlantısı bulamamıştım ve iki katlı Apple Store’a girip, içeride halkın kullanımına açık onlarca Mac’den birinin başına geçip uçuşumun Heathrow’da hangi terminalden olacağını bulmuştum. Türkiye’deki mağazaların Convent Garden’daki gibi büyük olup olmayacağını bilemiyorum […]

New York Times’ın haberini okuyunca insan donup kalıyor: New York’da otuz yıldır çalıştığı yayın kuruluşunda 51 yaşındaki George Turklebaum masasında kalp krizi geçirerek ölüyor ve onunla açık ofisi paylaşmakta olan 23 iş arkadaşı öldüğünü farketmiyor !! George, Pazartesi günü kalp krizi geçiryor ve ölüyor. Aynı haftanın Cumartesi günü ofis temizlikçisi sabah “neden Cumartesi günü çalışıyorsun?” […]

Sosyal medya araçları istesekte istemesekte hayatımızda. Mesleğin, siz kıdemli deyin, ben dinazor diyeyim, olanları bile sosyal medyanın gücü ve sosyal medya araçlarinin işe kattığı artı değeri kabul etmiş durumda. Ve bu değer gün geçtikçe insan kaynakları iş süreçlerinin içinde giriyor. İlk başta işe alım, sosyal işe alıma dönüştü. Yetenekli insanlara ulaşmak için hangi ağları, nasıl […]

15 Kasım 2012 Perşembe günü yani yarın, BNC Turkey’in düzenlediği ‘IK’cılar İçin Performans Yönetimi Zirvesi’nde konuşma yapacağım. Konuşmamın konu başlığı ise ‘Performans Yönetimi ve Yatırımın Geri Dönüşü - ROI’. ROI için İK’cıların en çok başını ağrıtan konu diyebiliriz. Yani çalışmam gereken ders, yapmam gereken hazırlık bayağı zorluydu. Ama iyi bir iş çıkardığımı düşünüyorum. Ve bu […]

Profesyonel Koçluk nedir? İnsanların kişisel ve profesyonel potansiyellerini en üst seviyeye çıkarmak için esinleneceği düşündürücü ve yaratıcı bir ortaklık olarak tanımlanan profesyonel koçluk, günümüzde hızla popülerlik kazanan yeni bir iş kolu. Henüz meslek olarak Türkiye’de kabul edilmemiş olup ancak İnsan Kaynaklarının yaklaşık 10 yıldır yaşadığı meslek olma sürecine de genç bir iş kolu olmasına rağmen […]

BNC Turkey, 15 Kasım 2012 Perşembe günü çok önemli bir zirve düzenliyor: İK’cılar İçin Performans Değerlendirme Zirvesi. Zirvede ele alınacak konu başlıklarına baktığımda özellikle Performans Yönetimi’nin diğer İK süreçleri ile entegrasyonunun ön plana çıktığını görüyorum. Bu bana göre büyük bir zenginlik çünkü katılımcılar sadece Performans Yönetiminin nasıl yapılandırılması ve işletilmesi gerektiği bilgisi ile birlikte ücret […]