Vesbo Turquality

TURQUALITY® KAPSAMINA GİREN 33 FİRMADAN SEKTÖRÜNÜN “TEK” İ : VESBO

YK Başkanımızın mesajı :

Değerli Novaplast Çalışanları,Uzun zamandır çalışmaları devam eden Turquality programı neticeleri, Samet Bey’in bildirdiği gibi 13 aralık 2006 gunu açıklanmıştır.

Vesbo markası, ilk desteklenecek 33 firma arasına girerek büyük bir başarı kazanmıştır.

Bu başarı, Novaplast’ın senelerdir taviz vermeden yürüttüğü çalışmaların sonucunda meydana gelmiştir. Başarı hepimizindir.

Bu belge, hem firmamız ve şahsımızın itibarına, hem çalışanlar olarak Sizlerin itibarına yapılmış çok değerli bir katkıdır.

Hepinizi tebrik ediyor, başarılarınızın devamını diliyorum.

Faruk Berksan

GM Mesajı :

Sayın Çalışma Arkadaşlarım,Firmamız Novaplast’ın, VESBO markası ile Turquality Destek Kapsamına alınmış olmasından duyduğum mutluluğunu sizlerle paylaşmak isterim.

Firmamız geçen sekiz ay içerisinde, uzmanlığı dünyaca kabul görmüş olan Deloitte Denetim ve Danışmanlık firması eşliğinde Dış Ticaret Müsteşarlığı müfettişlerince çok detaylı bir şekilde incelenmiş ve Sn. Devlet Bakanımız Kürşat Tüzmen’in “10 senede 10 Türk Dünya markası Yaratma” projesinde desteklenmeğe layık görülmüştür.

Ekte konuyla ilgili bilgi yazımız vardır.

Bu vesileyle, gerek incelemeler sırasında, gerekse çalışmalarıyla sürekli olarak firmamızın bu seviyeye gelmesinde emeği geçen sizlere teşekkür etmek isterim.

Hedefimiz VESBO’yu 10 sene içinde bir Dünya markası yapabilmektir.

Saygılarımla,

Samet Samedi
Genel Müdür

İA’nın blog mesajı :

Şirketim; Vesbo markası, yöneticilerim ve çalışma arkadaşlarımla gurur duyuyorum. VESBO’yu bir dünya markası yapacağız.

Firmalar nasıl seçildi?
Firmaların TURQUALITY® kapsamına alınabilmesi için, bağımsız bir danışman kuruluş olan Deloitte ile işbirliğine gidilerek seçim için kriterler oluşturuldu. Buna göre, gelişim potansiyeli olan değişik sektörlerdeki firmalar 10 ayrı performans başlığı altında değerlendirildi. Bu değerlendirme kapsamında Deloitte Danışmanlık, marka destek havuzundaki firmaları teker teker ziyaret ederek, 3 ana ve 10 farklı performans bazında inceledi. Deloitte Danışmanlık, söz konusu performans kriterleri doğrultusunda firmalara yönelik ön inceleme yaparak TURQUALITY® Çalışma Grubu’na bir değerlendirme raporu sundu. Söz konusu raporu Çalışma Grubu istişari görüşü ile birlikte Dış Ticaret Müsteşarlığı’na (DTM) sundu. Yapılan değerlendirme sonucunda DTM hangi firmaların kapsama alınıp alınmadığına karar verdi.

Kapsama alınan markaların listesi:
Alix Avien, Atasay, BGN, Bossa, Colin’s, Cross Jeanswear Company, Damat-Tween, Derri, Desa, Duru, ECA, Efes, ETİ, Gilan İstanbul, Goldaş, Hamam, Hidromek, İpekyol, Jimmy Key, Koton, LTB, Network, Öztiryakiler, Pınar, Ramsey, Sarar, Serel, Şölen, Taç, Temsa, Vesbo, Vestel, Zen.

Turquality

TURQUALITY denetlemesi için ( Dış Ticaret Müsteşarlığı’nın Türkiye’den 10 yılda 10 marka yaratılması projesi için, inşaat sektöründen, yaptığımız çeşitli raporlamalar sonrası Vesbo denetleme kapsamına alındı, TURQUALITY kapsamına girebilmek, Dış Ticaret Müsteşarlığı’ndan “sınırsız” dış ticaret teşviki almak anlamına geliyor ki, bu muazzam birşey) Deloitte “doldulması gereken form” adına 22 sayfalık bir döküm gönderdi. Son üç gündür İK bölümü talepleri ile uğraşıyorum.

Denetlemeye 84 firma giriyor. Efes Pilsen, İpekyol, Serel vs. gibi markalar var rakip, şu an sadece denetleme sürecindeyiz, TURQUALITY kapsamında değiliz. Seçilecek 10 markadan biri olmaya çalışıyoruz.

Benden neler istemişler :

Talep Edilen Dokümanlar ve Raporlar:
8.1 Tüm kurumu içeren detaylı organizasyon şeması
8.2 Görev Tanımları
8.4 İnsan Kaynakları Stratejisi
8.6 Standart Unvan yapısını gösteren doküman
8.7 İşgücü planlamasını gösteren doküman
8.14 Öğrenme Stratejisini gösteren doküman
8.15 Oryantasyon programlarını içeren doküman
8.17 Bireysel Performans Sistemini anlatan doküman ve performans raporları
8.21 Yetkinlik modellerini anlatan doküman (temel ve fonksiyonel)
8.23 İnsan Kaynakları’nda kullanılan yazılım ile ilgili bilgi içeren doküman

Cevaplanacak Performans Ölçütleri:

8.24. İnsan Kaynakları Ölçütleri
TALEP EDİLEN BİLGİ – AÇIKLAMA / NOTLAR – CEVAP -ÖLÇÜMLENMİYOR

İnsan Kaynakları personel maliyetinin toplam gelire oranı
İnsan kaynakları hizmet sunum oranı
100 çalışan başına düşen insan kaynakları personeli sayısı
Çalışan başına ortalama eğitim gün sayısı
FTE başına düşen ortalama ciro
FTE: tam zamanlı çalışan eşdeğeri – haftada 40 saat, tam zamanlı veya 1 FTE olarak düşünülebilir.
Satış gelirleri / Çalışan sayısı
İşletme giderlerinin yüzdesi olarak toplam ücret giderleri
Ücret giderleri / Faaliyet giderleri
Yıllık personel devir oranı
Yıllık personel devir oranı (Yönetim ekibi için)
Tüm kurumu