The Employer Brand – Simon Barrow & Richard Mosley

The Employer Brand - Simon Barrow & Richard Mosley

Realta‘nın dilimize kazandırdığı, Simon Barrow ve Richard Mosley tarafından yazılan “The Employer Brand”i okumayı yeni bitirdim.

İşveren markası kavramını İK terminolojisine katan Simon Barrow’ın mesleki altyapısı reklam/pazarlama üzerine. Dolayısıyla Barrow’un İK işine girdiğinde reklamcılık/pazarlama bilgisi ile İK iş süreçlerini çok isabetli bir şekilde birbirine entegre edebilmesi pek şaşırtıcı bir sonuç değil.

The Employer Brand kitabının ilk bölümü Simon Barrow tarafından yazılmış. İşveren markası kavramına neden ihtiyaç olduğu, tanımlanması, İngiltere’de insan kaynakları mesleği adına 80’li yıllardan başlayarak 2004’e kadar konuşulanlar, pek çok araştırma ve kurumsal örnek tarafından bu bölümde okuyucu ile paylaşılıyor. Bizlerin 2000’li yıllarda kafa yorduğumuz konuların, İngilitere’de 80’li, 90’li yıllarda gündemde olmasına elbette yine pek şaşırmıyoruz.

Kitabın ikinci bölümü ise Richard Mosley’a ait. İşveren markasının bir şirkette nasıl, hangi adımlarla tanımlanabileceği bu bölümde etraflıca, metotlar kullanılarak ve örneklerle anlatılıyor. Bence şirketinde işveren markası çalışmalarına başlamak isteyenler, bu kitabı çok rahat güvenilir bir kılavuz olarak kullanabilirler.

Son bölümünde paylaşılan Reuters ve Tesco örnekleri, kitabın içeriğinin gayet güzel hayata geçirilebildiğinin kanıtı niteliğinde.

Ben The Employer Brand kitabını okurken şu üç mesajı çok net aldım;

1. İşveren markası çalışmalarına tepe yönetimin %100 desteği, liderliği ve aktif katılımı olmadan başlamayın,

2. İşveren markası çalışmalarına başlamadan önce pazarlama yönetimi, marka yönetimi üzerine mutlaka kitaplar okuyun.

3. İşveren markası projesinde ve sürecinde pazarlama ve kurumsal iletişim bölümleri ile her zaman kolkola çalışın. Ürün, hizmet markası ile işveren markasını birbiri ile uyumlu konumlandırın, yaşatın, geliştirin.

.

‘The Employer Brand’ kitabı iş kütüphanenizde bence ön sıralarda olmalı. Kitabı Realta’nın sitesinden temin edebilirsiniz. 

Üç Aylığına CEO Olmak

Dün çok heyecan verici bir öneri aldım. Üç aylığına CEO olmak … ama bir similasyon yarışmasında.

Bu yarışmanın adı Global Management Challenge. Özünde İnsan Kaynakları işe alım enstrümanlarından Değerlendirme Merkezi’nin gelişmiş bir örneği ve otuz yıldır dünya çapında uygulanıyor. Son üç yıldır da Realta bu heyecanı Türkiye’ye taşıyor. Yarışma süresince katılımcıların hem davranışsal, hem de teknik yetkinliklerini çok rahat görüp, değerlendirebiliyorsunuz.

Ben yaptığım danışmanlık işi gereği bir şirketi makro ölçütte incelerim her zaman ve bu incelemelerimde en takıldığım ve sürekli kendimi geliştirmeliyim dediğim konu finanstır. Hiçbir zaman karşıma önemli finansal stratejiler oluşturma, kararlar alma fırsatı çıkmadı. Şimdi bir imkanım var, kullanmalıyım.

Global Management Challenge’a öğrenciler ve şirketler takımlar kurarak katılıyorlar. Takımlara bir sanal şirket veriliyor ve onlardan şirketlerini pazarda bir numaraya taşımaları isteniyor.  Yarışma sürecinde katılımcılarından şirketin vizyon ve stratejilerini geliştirmeleri, ekonomik ve finansal göstergeleri analiz etmeleri, dinamik piyasa koşulları ve müşteri memnuniyetini takip etmeleri,  şirketin farklı fonksiyonları arasındaki etkileşimi anlamaları, geliştirmeleri ve içinde bulundukları takım çalışması sürecinden başarıyla çıkmaları bekleniyor.

Bu heyecan verici sürece dahil olmak için bir takım kurmam gerek. Kimler benimle?

😀