Onur teşekkür ederim. Bu arada o köy şuan boşaltılıyor. Melen projesinin merkezinde ve sular altında kalacak [...]

İpek Hanım Yazdıklarınız bana sizin hayal ettiklerinizin belki de bir adım ötesini düşündürerek performans yönetim sürecindeki her adımın (performansın ölçülmesi, geribildirim ve iyileştirme gibi) kişi süreç içindeyken anlık yönetilebileceği bir teknolojik altyapıyı hayal ettirdi. Şöyle ki: Bir satış görevlisi müşterinin yanında iken taktığı Google glass benzeri gözlükleri ile satış süreci hakkında merkezi bilgisayar sistemini anlık bilgilendiriyor. Görüntü [...]

Sevgili Hocam yazınızı okuyunca bana da çok tanıdık geldi hatta bu sorular biraz daha yumuşak bile dıyebılırım bir kamu kurulusunda gıttığım mülakatta 4-5 adam karsımda bir çok soru sordular aklıma kalan GUSUL abdesttin farzları nelerdir bııyomusun birde ATATURK e karsı yok metresi varmış yok aslında hiçbir şey yapmamış tarzı karalayıcı konuşmaları. ne iş için [...]

Çok teşekkür ederim Nevra, çok iyi bir sonbahar geçirelim hep birlikte [...]

İpek merhaba çok geçmiş olsun. Umarım tatil iyi gelmiştir. Bomba gibi başlarsın yeniden Çok sevgiler [...]

1998 yılında İnsan Kaynakları sektörüne adım atan ve halen İnsan Kaynakları ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı yapan İpek Aral Kişioğlu ile, deneyimlerinden yola çıkarak ik profesyonelleri ve yöneticilerin engelli çalışanlara yaklaşımları, engellilerin iş gücü piyasasından neden etkin olmadıkları gibi bir çok önemli konuda sohbet ettik. Engelli istihdamında suçlu aramak yerine, sorumluluk almanın, mücadele etmenin ve başarı için beklemeden, [...]

sol: Türk tipi özgeçmiş - sağ: Amerikan tipi özgeçmiş Geçen günlerde üniversite öğrencileri bana, okullarına gelen bir İK Müdürü’nün “Bir sayfadan uzun özgeçmiş göndermeyin, detay yazmayın, okumaya vakdimiz yok,” dediğini söylediler. Nasıl yani? Bir İnsan Kaynakları profesyonelinin ana sorumluluklarından biri karşısına gelen her özgeçmişi, kaç sayfa olursa olsun okumaktır. Özgeçmiş adayın kendisini ifade ettiği pazarlama aracıdır ve o [...]

“Bazen dünyadaki en kötü işe sahip olduğumu düşünüyorum! … ‘Ya..doğru!’ Kaynağım İnsan’a Google üzerinden gelen ziyaretçilerden biri şöyle yazmış: görev tanımı nasıl yapılır? Bilemiyorum tekrar bloga gelir mi aynı ziyaretçi ama ben yine de sorusuna hemen kısaca cevap vereyim istedim. Görev tanımını yapacağınız pozisyonda çalışan kişi veya pozisyon yeni açılmış ise o pozisyonu açan yöneticiyi karşınıza alırsınız. [...]

Bu bölüm İnsan Kaynakları Uygulamaları’na* dair bütün öğrenmek istediklerinizi sorabilmeniz için hazırlanmıştır. Sorunuzun cevaplandırılabilmesi için lütfen aşağıdaki adımları izleyiniz. 1. Soru sorabilmek için önce bloga kayıt olmanız gerekmektedir. 2. Kayıt işlemleri tamamlandıktan sonra lütfen sorunuzu yazınız. 3. Sorunuz onay aşamasını geçtikten sonra en kısa sürede cevaplanarak “Soru/Cevap” sayfasında yayınlanacaktır. 4. Eğer sorunuzun yayınlanmasını istemiyorsanız lütfen bunu gönderiminizde belirtiniz. Bugüne kadar [...]

Mesleğiniz İnsan Kaynakları olunca, bir şirket dahilinde yer alan bütün bölümlerin neler yaptığını, nasıl tasarlanmış iş süreçleri ile verimliliklerini sağladıklarını takip eder, hatta verimlilik adına bölümlere öneriler geliştiriyor hale gelirsiniz. Kısacası eğer İnsan Kaynakları olarak üst yönetimin stratejik iş ortağı olmak istiyorsanız oturduğunuz oda ve mesleki bilginiz haricine de sıklıkla çıkmanız gerekir. İşte size Üretim [...]