Selami bey, kesinlikle haklısınız. Niteliği düşük yöneticiler özellikle kariyer hayatının başındaki gençlerin kafasında "fazilet memuriyette"ymiş gibi bir anlayış oturmasına neden oluyor. Gençde de memuriyete bir meyil varsa, kendini aşmak, gelişmek dürtüsü zaten azken iyice sıfırlanıyor. Bu tip yöneticiler altlarına kendilerinden daha vasatları almayı tercih ediyor çünkü iyilerin kendilerini zorlayacağını biliyorlar. Bu zincir reaksiyon sonucu bölüm [...]

Eğer yönetici mevcut birikimleri ve donanımları ile alt elemanlarından daha az donanıma sahip ise bunu kapatmak için hep başvurduğu savunmamın başında yönetimindeki arkadaşlarına memuriyet zihniyetini aşılayıp bastırmak oluyor. [...]

Teşekkür ederiz. Darısı senin başına [...]

Tek kelimeyle motive oldum:) Sana ve ailene güzel, mutlu, dolu dolu günler dilerim İpekcm:) Minik'e de nice yıllar:) [...]

Sevgili Handem, benim çalıştığım perakende sektöründe de örneğin müşterisinden tokat yiyen kasiyer vardır. Bu ne demek oluyor? Yani biz potansiyel kasiyerlerimize görüşmede fiziksel tartaklama mı yapacağız? .... böyle saçma gerginlik, baskı ölçme tekniği olmaz, olamaz. Benim kaynağım olan insana bakış açım bu olursa, şirkete girmeye aday olan insanlara bu tip davranışsal hatalar yapılırsa o kişiler [...]

Atatürk’e hayranlığım ve sevgim büyüktür. Yıllardır her 10 Kasım’da bloglarımda onun için aklımdakileri kısa kısa yazmayı ihmal etmem. Bu yılsa Kaynağım İnsan’da Atatürk’ümüze farklı bir yaklaşım getirmeye ve onu sadece bir İnsan Kaynakları uzmanı gözüyle değerlendirmeye karar verdim. Aşağıdaki 44 ana Yetkinlik tanımını geçtiğimiz günlerde yayınlamış ve bireylerin kendilerini bu Yetkinlik tanımları kapsamında değerlendirebileceklerini yazmıştım. Örnek uygulama [...]

Isaac Newton Galileo’nin öldüğü 1642 yılının yılbaşı günü Woolsthorpe-İngiltere’de doğmuş. Çocukluğunda makinalarla ilgili konularda çok yetenekliymiş ve ellerini çok iyi kullanabiliyormuş ancak akıllı bir çocuk olmasına rağman okulda pek dikkatli değilmiş. Bu nedenle annesi onu iyi bir çiftçi olabilmesi için okuldan almış. 18 yaşına geldiğinde Isaac annesini ikna ederek Cambridge Üniversitesine matematik ve fen bilimleri [...]

Evet, sevgili Kaynağım İnsan okuyucuları, Friendfeed dostlarından biri Ali Macit Koçak yukarıdaki üç soruyu gönderdi. Bu sorular kendisine bir pozisyon için yaptığı mülakat serisinin üçüncü etabında “analitik düşünce gücünü” sınamak adına sorulmuş. Soruların doğru cevapları görüşme sonrası kendisine verilmemiş. Soruları bana gönderdi, ben kendi cevaplarımı verdim, üzerine yazıştık. Haydi sıra sizde, soruları bilin, işi alın ! Cevaplarınızı yorum [...]

“Bazen dünyadaki en kötü işe sahip olduğumu düşünüyorum! … ‘Ya..doğru!’ Kaynağım İnsan’a Google üzerinden gelen ziyaretçilerden biri şöyle yazmış: görev tanımı nasıl yapılır? Bilemiyorum tekrar bloga gelir mi aynı ziyaretçi ama ben yine de sorusuna hemen kısaca cevap vereyim istedim. Görev tanımını yapacağınız pozisyonda çalışan kişi veya pozisyon yeni açılmış ise o pozisyonu açan yöneticiyi karşınıza alırsınız. [...]

Mülakatı yapan insan kaynakları uzmanının aslında genel soru anahtarı çok basittir. Şöyle ki; İş bilen insan kaynakları uzmanı adayın geçmişine dair bilgilere ulaşırken özellikle açık uçlu sorular sorar, yani 5N, 1K kuralını uygular : Ne, nerede, nasıl, ne zaman, neden, kim? Örnek; Aday başarıyla yürüttüğü bir projeden bahsetmektedir… Soru: Bu proje ne ile ilgiliydi, amacı neydi? cevap:… (gelen cevapla kişinin [...]