
Geçenlerde Friendfeed’de bir meslekdaşımla işe alımlarda kullanılmakta olan testler üzerine yazıştık. Ben yetkinlik incelemesi yapan testlerin çok geniş çaplı işe alım süreçleri hariç adayları elemek için kullanılması taraftarı olmadığımı belirttim. İnsan kaynağınıza kendi aklınızla değil de bir kağıt parçası üzerindeki sorularla dokunmak bana mesleki olarak çok da ‘insani’ gelmiyor. Ama bunun ötesinde adaylarınızın teknik bilgisini sınamak için test yaparsınız, yaparım, o apayrı bir durum.
Meslekdaşımla yazışmam esnasında bana şu soruyu yöneltti “Siz test yapmıyorsanız karşınızdaki adayın analitik düşünebilip, düşünemediğini nasıl anlıyorsunuz?”. Ona mülakat soruları vasıtasıyla bunu rahatlıkla öğrenebileceğimi yazdım. Ama eğer mülakat yapan kişinin analitik düşünme becerisi iyi değilse zaten karşısındaki adayın beceri seviyesini çok da tartamaz demedim, yanlış anlayabilir, alınabilir, hatta kızabilirdi.
Aslında belki de analitik düşünmek kavramını bir parça açarsak, bir adayın bu beceriye sahip olup olmadığını anlamanın yollarını birlikte daha sağlıklı şekilde tespit edebiliriz.
Analitik düşünmek bir konuyu tümden gelim metoduyla alt konularına ayırdıktan sonra her bir alt konunun ana konu ve diğer alt konularla olan bağlantılarını ortaya koyup, tahlil edebilmek, ardından çıkan sonuçları tekrar tüme varım metoduyla bir araya toplayarak düşünebilmek, değerlendirebilmektir. Sonuç odaklı olmak ise bu değerlendirmeler sonunda çıkan çözüm alternatiflerinden en uygununu seçebilmektir.
Peki, böyle bir yetkinlik kişiye ne gibi avantajlar sağlar? Analitik düşünmek kişiye, iş süreçlerinin verimliliğini arttırmak, yeni iş geliştirmek, proje yaratmak ve yönetebilmek, ekip kurmak ve yönetebilmek gibi iş hayatımızdaki kilit görevleri rahatça üstlenebilme gücünü, özgüvenini verir.
O zaman biz bir kişinin analitik düşünceye sahip olup olmadığını ne gibi sorular sorarak anlayabiliriz? Elbet öncelikli olarak 5N 1K kuralını hatırlarız ve …
- Kişi kariyer hayatında iş süreçlerinde verimlilik yaratacak bir proje geliştirmiş midir? Nedir? Nasıl bir verimlilik sağlamıştır? …
- Kişi hiç bir proje ekibi kurup yönetmiş midir? Hangi konuda, nasıl bir süreç yürütmüştür? Sonuç ne olmuştur? Ne gibi problemler yaşamıştır? Nasıl çözümler üretmiştir?…
- Kişi hiç yeni bir iş geliştirmiş midir? Nedir? Geliştirilen iş güncel midir? Ne gibi problemlerle karşılaşmıştır? Bunları nasıl gidermiştir?…
- Kişiye karşılaştırmalı sorular sorabilirsiniz. Örnek: Çalıştığınız iki sektör; hizmet ve üretimin mesleki bazda avantaj ve dezavantajlarını karşılaştırabilir misiniz?…
Eğer bu tarz ana ve bağlantılı sorularınıza tatmin edici cevaplar alıyorsanız adayınız analitik düşünme yeteneğine sahiptir.
İlgili yazı bulunamadı
İlk, orta, lise öğrenimini T.E.D. Ankara Koleji’nde tamamladıktan sonra Ankara Siyasal Bilgiler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünü bitirdi.
Arkadaşına Gönder
Enerji sektöründe çalışan biri olarak zevkle okudum. Enerji sektörünün de insan kaynaklarının ne denli kısıtlı olduğunu ve bunun nedenini ile ilgli harika tespitler yapılmış. Her iş emek ve sebat ister, özellikle enerji gibi özel sektörlerde. Kaleminize sağlık. [...]
Alp Canoğlu May 13thenfes tespitler yapılmış bu makale için teşekkürler ellerine sağlık..SERHAT ILIKKAN [...]
serhat ılıkkan May 13thEnerji alanına yönelecek yeni mühendis adaylarından biri olarak bu yazıyı okumak bana yön gösterdi teşekkürler. [...]
Ahmet Yerdelen May 13thSayın Müdürüm; Bilimde kullanılan yanlış bir ifadenin düzeltilmesi ve değişik ve doğru bakış açısından son derece güzel bir makale .Teşekkürler. [...]
Tuncay yerdelen May 13thson derece doğru bir tespit ve harika bir yazı ellerinize sağlık.yazılarınızın devamını dilerim saygılarımla [...]
kürşad May 13thsol: Türk tipi özgeçmiş – sağ: Amerikan tipi özgeçmiş Geçen günlerde üniversite öğrencileri bana, okullarına gelen bir İK Müdürü’nün “Bir sayfadan uzun özgeçmiş göndermeyin, detay yazmayın, okumaya vakdimiz yok,” dediğini söylediler. Nasıl yani? Bir İnsan Kaynakları profesyonelinin ana sorumluluklarından biri karşısına gelen her özgeçmişi, kaç sayfa olursa olsun okumaktır. Özgeçmiş adayın kendisini ifade ettiği pazarlama aracıdır ve [...]
İpek Aral Kişioğlu 28 Mart 2011“Bazen dünyadaki en kötü işe sahip olduğumu düşünüyorum! … ‘Ya..doğru!’ Kaynağım İnsan’a Google üzerinden gelen ziyaretçilerden biri şöyle yazmış: görev tanımı nasıl yapılır? Bilemiyorum tekrar bloga gelir mi aynı ziyaretçi ama ben yine de sorusuna hemen kısaca cevap vereyim istedim. Görev tanımını yapacağınız pozisyonda çalışan kişi veya pozisyon yeni açılmış ise o pozisyonu açan yöneticiyi karşınıza alırsınız. [...]
İpek Aral Kişioğlu 15 Ekim 20091998 yılında İnsan Kaynakları sektörüne adım atan ve halen İnsan Kaynakları ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı yapan İpek Aral Kişioğlu ile, deneyimlerinden yola çıkarak ik profesyonelleri ve yöneticilerin engelli çalışanlara yaklaşımları, engellilerin iş gücü piyasasından neden etkin olmadıkları gibi bir çok önemli konuda sohbet ettik. Engelli istihdamında suçlu aramak yerine, sorumluluk almanın, mücadele etmenin ve başarı için beklemeden, [...]
İpek Aral Kişioğlu 18 Aralık 2009Özgeçmiş yazmak konusuna geçmişte iki önemli yazım olmakla beraber, konu üstünde sürekli şu dört cümleyi söze başlarken kurarım; 1. Özgeçmiş bir kişinin pazarlama enstrümanıdır. Aynen bir ürün ambalajı gibi, bünyesinde bazı başlıkları barındırması gerekmekle beraber, tümüyle kişisel özel bir üretimdir. 2. Özgeçmişin tasarımının kanun niteliğinde bir standartı yoktur. 3. Birey özgeçmişi ile kendisini ifade eder. Şekil itibariyle ve [...]
İpek Aral Kişioğlu 06 Ocak 2010Isaac Newton Galileo’nin öldüğü 1642 yılının yılbaşı günü Woolsthorpe-İngiltere’de doğmuş. Çocukluğunda makinalarla ilgili konularda çok yetenekliymiş ve ellerini çok iyi kullanabiliyormuş ancak akıllı bir çocuk olmasına rağman okulda pek dikkatli değilmiş. Bu nedenle annesi onu iyi bir çiftçi olabilmesi için okuldan almış. 18 yaşına geldiğinde Isaac annesini ikna ederek Cambridge Üniversitesine matematik ve fen bilimleri [...]
İpek Aral Kişioğlu 02 Kasım 2007


Teşekkürler çok faydalı bir yazı olmuş. Bir de online test olsa süper olurdu.
analitik düşünce iyi hoşta, sonuç odaklı olmak biraz kötü gibi.. Bazen her yolu mubah saymak insanı kendinden nefret ettiriyor.
Ya benim gibi, analitik değil de sentetik düşünme yeteneği olanlar…

Biz n’olaca’z… Yazık değil mi bize…
Uğur bey, sentetik düşünme yeteneği olanları halihazırdaki işleri düzeltmek, geliştirmek için değil de, tümüyle yeni ürünler yaratmaları için bir odaya kapatıyoruz. Odaya da bol oksijen veriyoruz. Gerekirse masör bile temin ediyoruz. Söz verdikleri gibi yeni birşeyler çıkartamazlarsa da hemen kapının önüne koyuyoruz
sevgili Ipek,
Yeni girişimin hayırlı olsun. Çok beğendim. Faydalı ve şahane bir oluşum olmuş…Tebrikler.
Fatmanur hanım, desteğiniz önemli bir motivasyon kaynağı benim için, teşekkürler