9′lu Yetenek Matrisi  McKinsey tarafından GE için 1970′li yılların başında tasarlanmış. Amacı farklı iş grupları ve insana yapılan yatırımı bütün iş stratejilerini göz önünde bulundurarak değerlendirmek. (The GE–McKinsey nine-box matrix) * Yeteneği Tanımlamak ve Elde Tutmak Çalışanları elde tutmak için herhangi bir çaba sarfetmeden önce kurumumuzda yeteneğin ne olduğunu tanımlamalıyız. Ayrıca her nitelikli çalışanın yüksek [...]

Kaynağım İnsan TV’nin 10. videosunda yedi kayıttır incelediğim İşe alım Ssrecini son kez işliyorum. İşe alım sürecini iş arayanlar ile İK Uzmanları açısından genel olarak toparlayarak başladığım videoda ilerleyen dakikalarda İşveren Markası, Aday İlişkileri Yönetimi, Aday Memnuniyetinin Ölçümlenmesi, Stratejik İK Yönetimi, Yetenek Yönetimi, İK Temsilcisi, Sosyal Medya gibi olguları takipçilerin masasına koyuyorum. Kaynağım İnsan TV’nin [...]

Geçtiğimiz günlerde The Wall Street Journal’da Robert Cappelli imzalı bir makale okudum: Why Companies Aren’t Getting The Employees They Need? . Okuduktan sonra, hatta okurken bile ince ince güldüm. Zannedersiniz yazı Amerika Birleşik Devletleri’ni değil, Türkiye Cumhuriyeti’ni anlatıyor. İngilizcesi olanlar yazıyı hemen okusun, İngilizcesi yeterli olmayanlar içinse yazıyı birkaç cümle ile özetleyeyim: Robert Cappelli diyor [...]

Yetenek Yönetimi yetenekli insan kaynağının şirkete alınması, geliştirilmesi, elde tutulması sürecidir diyoruz. ‘Bu artık İK’cıların olmazsa olmazlarımızdan biri, en önemli ihtiyacımız haline dönüştü’ şeklinde önemini tekrar tekrar vurguluyoruz. Aslında Yetenek Yönetimi sisteminin doğru işletilmesinin şirket içinde çok ciddi bir probleme ilaç olabileceğini pek vurgulamıyoruz. Nedir diye soracaksınız, aktarayım: Şirketlere insanlar bir ‘marka’ ile çalışmak üzere [...]

Geçtiğimiz günlerde TED KOBİ TV ile Yetenek Yönetimi üzerine görüntülü röportaj yaptık. Ropörtajı yapan sevgili adaşım İpek’e buradan teşekkür ediyorum. Her ne kadar Yetenek Yönetimi süreçlerinden pek bahsedememiş olsam da yukarıdaki videoda çok kangren bir soruna parmak bastığımı düşünüyorum: Yüksek performanslı çalışanlara standarthatta düşük performanslı çalışan muamelesi yapmak ve bu adaletsiziliği ‘eşitlik’ tezi üzerinden yürütmek. [...]

20. yüzyılı devireli on bir yıl oldu. Ve bu on bir yıl, onlarca yıla eşit değişiklikler yaşattı bize. Teknolojinin inanılmaz değişim hızı gündelik ve iş hayatımızı baştan sona farklılaştırdı. Beklentimizı, vizyonumuzu açtı teknoloji. Ben bir İK’cı olarak şu son yıllarda mesleki olarak öğrendiğim ve uyguladığım yenilikleri büyük bir coşku ve şaşkınlık ile karşılıyorum. 21. yüzyıl [...]

Bloga sahip olmayan kişiler bir blog işletmenin ne demek olduğunu, insana neler yaşattığını anlayamazlar. Bana “bu kadar kesin yargılara nasıl varıyorsun?” diyebilirsiniz ama bu böyle. Dijital ortamda eğer bir adayınızın blogu olduğunu gördüyseniz şiddetle hemen incelemenizi öneririm. Bir blog, ne hakkında olursa olsun, blog sahibi kişi hakkında mülakat boyunca hiçbir zaman ulaşamayacağınız bilgileri, kişisel nitelikleri, [...]

Kaynağım İnsan’da peşpeşe video paylaşmayı sevmiyorum ama bugün bir istisna yapacağım. FF’den Burcu Şensoy’un (http://www.creamfields.net) harika bir paylaşımı oldu sabah saatlerinde.

Biliyoruz ki, bilişim sektörü adayların teknik niteliklerine ağırlık vererek yeni yetenek arayışı içine giriyor. Video, basılı ilan vermek, kariyer siteleri, hatta sokaklarda elden broşür dağıtma yoluyla bulunamayan yetenekli işgücüne ulaşabilmek için geliştirilen farklı ve çok etkin bir yoldan bahsediyor: Online oyunlar

İnternette yüzbinlerce insanın içinde yer aldığı online oyunlar bulunuyor. Bu oyunların düzenli kullanıcıları arasında da sıklıkla bilişim sektörünün erişmeyi hedeflediği teknik altyapı sahibi gençleri görüyoruz. Örneğin Team Fortress 2 bu oyunlardan sadece biri.

Videoyu hazırlayan kuruluş Team Fortress 2 içindeki en popüler oyuncular ile başlantıya geçmiş ve teklifi kabul edenlerle sponsorluk anlaşması imzalamış. Sponsorluk kapsamında marka temsilcisi haline dönüşen popüler oyuncular oyun içine kuruluşun iş ilanı posterlerini yerleştirmişler. İlk haftaın sonunda oyun üzerinden 50 başvuru alınmış. Sonuç: videonun sonunda el sallayan bir genç görüyoruz; online oyun içinden bulunmuş yetenek.

Yeteneklere ulaşmak için klasik yöntemler yanında artık yenilerini bulmak gerek. Hele bu yollar ucuz ve etkin olursa, tadına doyum olmaz

21. yüzyılda şirketler sadece ürettiği ürünlerle değil, işveren olarak markasını reklamlara taşıyor. Neden? Yetenekli profesyonelleri kendilerine çekmek, mevcutları bünyesinde tutmak için. Artık İnsan Kaynakları pazarlama süreçlerine de bilfiil girmiş bulunuyor.

Saygıdeğer işverenler, ‘bu gider, yenisi gelir’ devri kapandı ve yetenek yönetimi devri başladı. İşveren markanızı konumlandırın ve hedef kitlenize ulaşın !

İşte Intel’in reklamı: Intel Rock Yıldızları

Aktör USB’nin mucidi Ajah Bhatt.

Çok güzel bir çalışma

Yetenek Yönetiminde en fazla ön plana çıkan uygulamalardan birisi Koçluk. Peki, Koçluk nedir? Koçluk, yönetici konumundaki çalışanların seçilmiş astlarına iş performanslarını arttırmak ve olası yaşanan iş problemlerini çözmek amaçlı, teknik, yetkinliksel ve bireysel gelişim konularında destek vermesidir. Paylaşım karşılıklıdır. Süreçten tek yararlanan desteği alan da değildir, fayda çift yönlüdür. Koçluk sistemi kurmak hiç de kolay [...]