Kaynağım İnsan TV

Kaynağım İnsan TV’nin 10. videosunda yedi kayıttır incelediğim İşe alım Ssrecini son kez işliyorum. İşe alım sürecini iş arayanlar ile İK Uzmanları açısından genel olarak toparlayarak başladığım videoda ilerleyen dakikalarda İşveren Markası, Aday İlişkileri Yönetimi, Aday Memnuniyetinin Ölçümlenmesi, Stratejik İK Yönetimi, Yetenek Yönetimi, İK Temsilcisi, Sosyal Medya gibi olguları takipçilerin masasına koyuyorum. Kaynağım İnsan TV’nin [...]

Kaynağım İnsan TV

Kaynağım İnsan TV, 5. kayıtta işe alım sürecine devam ediyoruz. İş görüşmesine geldik, başvuru formumuzu doldurduk, üstümüz başımız pırıl pırıl, saçımız sakalımız düzgün. Sonunda görüşme odasından içeri giriyoruz. Evet, bakalım o odada neler olacak? İzleyin …

Kaynağım İnsan TV

Kaynağım İnsan TV’nin dördüncü kayıdında işe alım sürecünü incelemeye devam ediyorum. Konu kritik, söyleyeceklerim bir parça şaşırtabilir ama sınıfta değiliz, bizbizeyiz ne de olsa Videoda “iş görüşmesi öncesi kılık kıyafetinize, saçınıza, başınıza özen gösterin” demiyorum artık. Herkes o kadarını öğrendi diye düşünüyorum ve düşündüğüm yönde de örneklerle karşılaşıyorum. Ama biraz daha hassas noktalar var ki, [...]

Kaynağım İnsan TV 3

Üçüncü video sonunda tecrübe ile sabitlendi ki, videoları dört dakika sınırında tutamıyorum. Dört dakikalık video süresi kuralımı revize ederek altı dakikaya çıkartoyorum. Umarım daha artmaz ! Kaynağım İnsan TV’nin üçüncü videosunu İşe Alım Sürecine ayırdım. İşe alım süreci, gerek iş arayan, gerekse işe alım sürecini yürütmekten sorumlu İK’cıyı kavrayan çok kapsamlı ve boyutlu bir konu [...]

16 Ocak Cumartesi günü gerçekleşen Buluştrend’de iki çekim yaptık. Ödüllendirme uygulamarını konu alan birincisi için Kaynağım İnsan’da da link vermiştim. Kayıtları yapan Pozitif TV artık videoları bloglarımıza gömebileceğimiz kodları da veriyor. Dolayısıyla bundan sonra Geliştrend TV çekimlerine direkt Kaynağım İnsan’dan da ulaşabileceksiniz. İkinci çekimde Tanya Hazar Kaysoydu ile şirketlerdeki işe alım sürecinin nasıl işlediği ve [...]

Şirketlerin insan kaynakları yönetiminde ülkemizde sıklıkla karşımıza çıkan altı temel hata bulunuyor. Bu hatalar İnsan Kaynakları bölümlerinden ziyade şirket üst yönetimi karar mekanizmalarının istikrarsız çalışmasından kaynaklanıyor. Bu hataları sıralayacak olursak; 1. Kendinize nasıl davranılmasını istiyorsanız aynı şekilde insan kaynağınıza davranMAMAK. Bu madde aslında hepimizin birbirimize sıklıkla tekrarladığı ama pratiğe gelince her nedense ihmal ettiğimiz bir [...]

Bir İnsan Kaynakları profesyoneli işe alım sürecinde üstünde çalışacağı pozisyonun sorumluluk ve niteliklerini birincil derecede gözönünde bulundururken, en az onun kadar önemli ikinci unsuru kesinlikle atlamaması gerekir: söz konusu pozisyonun bağlı bulunduğu bölümün yapısı/ekibi ve yöneticisinin beklentileri, kişilik özellikleri ile yönetsel tarzı. Pozisyonun sorumluluk ve nitelik standartları ile bölüm ve yöneticinin değişkenlik gösteren beklentilerinin sentezini [...]