http://www.kaynagiminsan.com/2009/12/12/hem-yetersiz-hem-kotu-yonetici/ İnsan Kaynakları Blogu Sat, 11 Feb 2012 20:21:33 +0000 hourly 1 http://www.kaynagiminsan.com/2009/12/12/hem-yetersiz-hem-kotu-yonetici/comment-page-1/#comment-618 İpek Aral Kişioğlu Sat, 12 Dec 2009 17:15:38 +0000 http://www.kaynagiminsan.com/?p=6683#comment-618 Selami bey, kesinlikle haklısınız. Niteliği düşük yöneticiler özellikle kariyer hayatının başındaki gençlerin kafasında "fazilet memuriyette"ymiş gibi bir anlayış oturmasına neden oluyor. Gençde de memuriyete bir meyil varsa, kendini aşmak, gelişmek dürtüsü zaten azken iyice sıfırlanıyor. Bu tip yöneticiler altlarına kendilerinden daha vasatları almayı tercih ediyor çünkü iyilerin kendilerini zorlayacağını biliyorlar. Bu zincir reaksiyon sonucu bölüm fonksiyonları ve bir üst basamakta şirket gelişemiyor. Selami bey, kesinlikle haklısınız. Niteliği düşük yöneticiler özellikle kariyer hayatının başındaki gençlerin kafasında “fazilet memuriyette”ymiş gibi bir anlayış oturmasına neden oluyor. Gençde de memuriyete bir meyil varsa, kendini aşmak, gelişmek dürtüsü zaten azken iyice sıfırlanıyor. Bu tip yöneticiler altlarına kendilerinden daha vasatları almayı tercih ediyor çünkü iyilerin kendilerini zorlayacağını biliyorlar. Bu zincir reaksiyon sonucu bölüm fonksiyonları ve bir üst basamakta şirket gelişemiyor.

]]> http://www.kaynagiminsan.com/2009/12/12/hem-yetersiz-hem-kotu-yonetici/comment-page-1/#comment-617 Selami KILINÇ Sat, 12 Dec 2009 11:46:31 +0000 http://www.kaynagiminsan.com/?p=6683#comment-617 Eğer yönetici mevcut birikimleri ve donanımları ile alt elemanlarından daha az donanıma sahip ise bunu kapatmak için hep başvurduğu savunmamın başında yönetimindeki arkadaşlarına memuriyet zihniyetini aşılayıp bastırmak oluyor. Eğer yönetici mevcut birikimleri ve donanımları ile alt elemanlarından daha az donanıma sahip ise bunu kapatmak için hep başvurduğu savunmamın başında yönetimindeki arkadaşlarına memuriyet zihniyetini aşılayıp bastırmak oluyor.

]]>